藤蔓全球 僑見浙江④｜浙江華立集團董事會主席：我眼中的“地瓜經濟”

《浙商·僑音》雜志第18期上市啦！

對于遍布世界180多個國家和地區的205萬浙籍僑胞來說，《浙商·僑音》雜志是一份來自祖國家鄉的家書，新鮮出爐的第18期雜志有很多干貨亮點。

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汪力成

浙江華立集團董事會主席

如今，“走出去”不再只是大型企業的命題，而是眾多外向型企業的必經之路。如何幫助中小企業在海外更好地成長？我認為，政府和企業都需要思考幾個問題。

一是全球供應鏈服務。在華立運營海外產業園的二十余年里，我們發現了一個痛點——海外設廠的浙企采購零部件、原材料的成本高昂，供貨也不穩定。這是因為，一方面，單個企業的采購體量小，缺少議價權；另一方面，許多供應商不愿意接小單。因此，境外產業園可以嘗試以園區為單位進行集中采購，幫助企業降低成本，提高競爭力。

二是為出海企業提供金融服務。出海企業要在當地融資是比較困難的，但隨著浙江企業海外投資規模越來越大，持續由國內母公司增資擴產，壓力又太大。境外產業園可以利用自身平臺優勢，整合資源，通過當地金融機構為入園企業融資提供幫助。

三是建立海外倉的升級版，配套屬于中國企業的海外物流體系。一直以來，絕大部分浙江外貿企業做的都是FOB價格，貨物從國內到達海外港口以后，定價和分配渠道的權力都掌握在國外采購商手中。這種模式盈利空間相對有限?，F在，華立正嘗試在海外園區內設置保稅倉，同時打通在市場所在地的最后一公里物流?？蛻粝聠?，本土直接發貨，交貨周期短、成本低，而且沒有了中間商，企業議價能力會逐步加強。

當下許多人擔憂全球供應鏈新格局的種種影響，我反倒認為，這對浙江企業來說是千載難逢的歷史機遇。這正是“地瓜經濟”提能升級的好時候，政府應抓住這個機會，幫助浙企強身健體，成為更具全球競爭力的國際化公司。

來源：《浙商·僑音》第18期